5 pros, 5 cons, 5 sins .... czy dalej chcesz robić startupy?

Podczas warsztatu opowiem:

• Dlaczego warto rozwijać startup?
• Dlaczego nie warto rozwijać startupu?
• Główne grzechy startupów, ze szczególnym uwzględnieniem analizy ryzyk i kultury organizacyjnej
• Czynniki determinujące rozwój i powodzenie startupu wraz rozszerzeniem na modele biznesowe

Bio prowadzącego: 

Jarosław Duda

Profesjonalny business developer, konsultant zarządów i dyrektorów. Jest bardzo doświadczonym menedżerem wykonawczym i biznesowym z ogromnym kapitałem wiedzy i praktycznym doświadczeniem w budowaniu, szkoleniu i zarządzaniu złożonymi organizacjami, w oparciu o nowoczesne metodologie: Business Model Canvas, Lean Management, Customer Development, Design Thinking, czy Agile. Zarządzał rozwojem rynków w 16 krajach Europy Środkowej i Wschodniej oraz działaniami marketingowymi w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce dla amerykańskiej korporacji. Ponadto posiada wizjonerskie podejście do zarządzania na wysokim poziomie, z obszerną listą osiągniętych celów, planów strategicznych, reorganizacji, zwiększenia sprzedaży i czynników zysku oraz rozwoju nowych firm, startupów, spin-offów i spin-outów. Charakteryzuje go pełne zrozumienie zagadnień biznesowych, a także efektywne finansowo i wizjonerskie podejście do budowania przyszłości wspieranych firm w szczególności z czynnikiem innowacyjności i skalowalności. Jest partnerem zarządzającym w ekosystemie dla startupów Meteni World, prowadzi i wspiera firmy w Polsce, Europie i w Azji, a także jest managerem inkubacji i expertem oceniającym w Platformie Startowej Unicorn Hub.